직장에서 상사와 이야기하는 것은 예술입니다. 당신은 경의를 표하고자하지만 밟기를 원하지는 않습니다. 9 대 5를 덜 골치 아픈 사람으로 만들려고하든, 또는 자신이받을만한 혜택을 얻지 못하고 있다고 생각하든간에 말하십시오. 우리는 당신이 당신의 상사에게 일어 서서 사다리 위로 올라갈 수 있도록 도와 줄 것입니다.
1 "내 역할은 무엇입니까?"
YouBeauty Happiness Expert와 전문 직장 컨설턴트 인 Matthew Della Porta 박사는 자신의 역할이 왜 중요하며 어떻게 영향을 미치는지 이해할 때 직원들은 가장 잘 수행합니다. 회사 내에서 근무지를 잘 모르겠다면 사장에게 업무 설명과 자신의 주요 목적을 명확하게 설명하도록 요청하십시오. 이것은 당신의 위치에 자부심을 키우는 것을 도울 것이고 당신의 일을 더 쉽게하도록 도와 줄 것입니다.
2 "나는 더 많은 책임을지고 싶다."
수시로, 노동자들은 일에 통제되고 무력감을 느끼고, 조직에 대한 무관심과 결의가 떨어지게된다고 델라 포르타 (Della Porta)는 말한다. 당신의 일이 도전적이지 않다고 느끼거나, 항상 지루하다면, 더 많은 것을 취하는 것이 당신의 마음과 에너지를 자극하고, 드러그를 덜 느끼게 할 수 있습니다. 바쁘지 만 약혼을하는 것은 활용도가 낮은 것보다 훨씬 좋은 느낌입니다.
3 "회사에서 발전하려면 어떻게해야합니까?"
아무도 막 다른 일을하고 싶지 않습니다. 조직 내에서 상향 이동성을 가지고 있음을 알게되는 동기입니다. 승진 가능성에 대해 문의하고 위로 올라갈 수있는 자세를 취할 수 있도록 명확한 노력을하십시오. 어쩌면 팀 프로젝트를 이끌거나 휴가를 떠나는 동료를 위해 인계 할 수 있습니다. "리더십의 습관"과 YouBeauty의 심리학 전문가 인 Art Markman 박사는 "리더십 역할을하고자하는 누군가가 리더로 인정받는 것이 중요합니다."라고 말합니다.
4 "우리 얘기 할 수있어?"
때로는 지옥에서 온 보스가 있습니다. 모퉁이 사무실에있는 악마가 불공정하게 힘든 시간을 보내고 있다면, 그녀와 얼굴을 마주 볼 수 있습니다. 그녀의 공격 중 하나 후에 반응적으로하지 마십시오. 그러나 물이 차분 할 때 적극적으로하십시오. 솔직하지만 매우 경심하게 말하십시오. 그녀를 괴롭히는 사람이 아니라는 것을 기억하십시오.
구체적이고 직접적으로 말하십시오. 예를 들면 " 나와 만남을 가져 주셔서 감사합니다. 나는 당신의 주요 관심 분야에 대해 이야기하고 싶다. 이 문제를 해결하기 위해 우리가 일할 수있는 방법이 있습니까? 나는 당신이 상사이기 때문에 당신에게 이것을 묻는 것이 싫지만, 함께 좋은 해결책을 생각하기를 바라고 있습니다 . " 변화를보기 전에 두 번 이상해야 할 수도 있습니다.
5 "필요해 ..."
많은 미국인들은 일과 삶의 균형이 사무실쪽으로 너무 기울어지고 있음을 알게됩니다. 고용주들은 과부하 된 직원들에게 다가 갈 수있는 충분한 기회를 가지고 있습니다. 그러나 델라 포르타 (Della Porta)는 때로는 물어야한다고 경고합니다. 플렉스 타임, 보육, 노인 복지, 재정 관리 지원 및 출산 휴가를위한 기회에 대해 매니저에게 이야기하십시오. 또한 체중 감소, 금연 및 스트레스 관리를 홍보하는 프로그램에 대한 정보와 함께 현장 또는 근처의 피트니스 시설에 대한 액세스 정보를 고용주에게 의뢰 할 수 있어야합니다.
6 "나는 인상을 원해."
연구에 따르면 남성과 여성의 소득 격차에 기여하는 한 가지 요인은 여성이 첫 월급을 협상하지 않는다는 것입니다. 한 연구에 따르면 월급이 고정 된 것으로 광고 될 때 여성들은 싸움없이 그것을 가져 갔지만 남성은 악취를 일으킬 확률이 더 높았다. 잠시 동안 직장에 갔을 때 급여가 정적 인 것으로 보일 수도 있습니다. 그렇지 않습니다. 마지막으로 임금이 인상 된 이후로 작업량이나 책임을 늘린 경우, 또는 임금 인상을받은 것으로 느낄 경우, 청구하십시오. 왜 당신이 더 가치가 있는지에 대한 분명한 논쟁을 제시하고 당신의 상사에게 당신이 정말로 가치있는 것을 보여주십시오.
7 "가지 않을거야."
상사와 친하게 지내는 것이 좋지만 너무 가까워지면 고용주와 직원 간의 경계가 흐려질 수 있습니다. 디싱에서 지시어 복용으로 전환하기가 어려울 수 있습니다. 일이 지나치게 개인적으로 진행되는 경우 대화를보다 전문적인 주제로 되돌릴 수 있으며 사무실 밖에서의 삶에 대한 질문에 대답 할 수 있습니다. 사모 펀드 그룹의 한 파트너는 "나에게는 항상 기본 원칙이있다. 누군가의 봉급을 결정한다면 결국 진정한 진정한 친구가되는 것은 어렵다"고 말한다.
채용 서비스 회사 인 Women for Hire의 CEO 인 Tory Johnson은 사장님이 귀하의 친구 일 필요는 없다고 동의합니다. "결국 그들의 책임은 결과를 전달하는 것입니다. 기간."
